物流セミナー（東京都）
株式会社日通総合研究所「物流ベンダーマネジメント講座」
株式会社日通総合研究所「物流ベンダーマネジメント講座」
6月2日（火）
東京都港区東新橋1-9-3 日本通運本社ビル４階
1名様 /39,000円（税込）※専用テキスト・昼食付き
物流総元請（LeadLogisticsProvider、3PL等）と協働の物流ベンダー、双方でベンダーマネジメントの基本を理解しよう！
物流案件のQCDを満たすために、物流事業者は外部パートナーと協働を進めています。今回は契約や協働プロセス等を中心に、案件を成功裏に進める上でのベンダーマネジメントの基礎をSCMの簡単な事例演習を交え学ぶ講座です。
物流案件の大小は相対的に、（1）時間が掛かる、（2）資金がかさむ、（3）関係者が増える・・・等となり、SCMが高度化する昨今では案件も複雑化しています。そこで、各プロセス上（RFP、計画、実行、～終結）では適切な手法が求められます。
ぜひご参加ください。
| タイトル | 物流ベンダーマネジメント講座 |
|---|---|
| 開催日 | 6月2日（火） |
| 時間 | 9時30分～18時00分（受付開始：9時） |
| 場所 | 会議室C |
| 住所 | 東京都港区東新橋1-9-3日本通運本社ビル４階 |
| 参加費用 | 1名様 /39,000円（税込）※専用テキスト・昼食付き |
| 定員 | 50名（最少開催人数:20名）※定員になり次第締め切り |
| 申込先 | 下記WEBページからお申込みいただけます。 http://www.nittsu-soken.co.jp/seminar/archives/semi79.html |
| 09時35分～10時25分 | ベンダーマネジメント総論・ベンダーとは？ なぜ利用するのか？・ベンダーマネジメントの目的と視点・現場の課題とベンダーマネジメントの必要性<講師>アイシンク株式会社 プロジェクトマネジメント講師 米国PMI認定PMP、東京大学特別講師 太田 秀美 氏 |
|---|---|
| 10時35分～11時30分 | プロジェクトサイクルとベンダーマネジメント・プロジェクトサイクルとベンダーマネジメント・ベンダーマネジメントのフェーズ<講師>アイシンク株式会社 プロジェクトマネジメント講師 米国PMI認定PMP、東京大学特別講師 太田 秀美 氏 |
| 12時20分～13時40分 | フェーズ1～計画 内外製決定し、ベンダーを評価・選定する。・外注戦略/内外製分析・決定・提案依頼書RFP/ビジネス&品質サーベイ・自社・ベンダー協業日程/コミュニケーション計画<講師>アイシンク株式会社 プロジェクトマネジメント講師 米国PMI認定PMP、東京大学特別講師 太田 秀美 氏 |
| 13時50分～15時10分 | フェーズ2～実行 ベンダーと契約交渉し、契約締結する。・見積書/仕様書評価・品質管理プログラム・プロセス/製品仕様変更/不良報告･解析・対応<講師>アイシンク株式会社 プロジェクトマネジメント講師 米国PMI認定PMP、東京大学特別講師 太田 秀美 氏 |
| 15時20分～16時10分 | フェーズ3～監視コントロール 実績を監視・コントロールする。ベンダー業務の完了を公式確認する。・変更管理・輸送・通関・関税対応プラン・受入れ検査<講師>アイシンク株式会社 プロジェクトマネジメント講師 米国PMI認定PMP、東京大学特別講師 太田 秀美 氏 |
| 16時20分～17時40分 | フェーズ4～終結 ノウハウを残す。ベンダーを評価する。・QCD改善プラン/定期的オーディット・ベンダーレーティング/代替ベンダー検討<講師>アイシンク株式会社 プロジェクトマネジメント講師 米国PMI認定PMP、東京大学特別講師 太田 秀美 氏 |
【対象者】
元請事業者、協働物流パートナーにおいて、
・営業案件（RFP等）に携わる方
・システム開発担当者
・プロジェクトマネージャー
・本テーマに関心をお持ちの方
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