交通事故や商品事故の防止に、もっともこだわるべきは社内ルールの「作り方」と「伝え方」。
社内で取り決めたルールが形式だけのものになっていませんか？ドライバーがルールを正しく理解して取り組んでいますか？

今回は、「管理者以上のドライバーは育たず」「管理するとはキョウイクすること」等、中小運送会社の管理者に期待されている役割について、事例を交えて説明します。

ドライバー不足が深刻な運送業界。管理者とドライバーが一体となった「取り決め」と「取り組み」が、日々の安全確保と輸送品質を向上させます。
さまざまなケーススタディをご覧頂きながら、すぐに実践できるコストを掛けない改善方法を提案します。