深刻な人手不足と言われる中で、物流現場のマネージャーは「何とかしよう」とするあまり、多くの負担がかかっています。

・いつも時間に追われている
・互いに関連性の無い業務を細切れ（短時間）にこなしている
・頻繁に自分自身で物事を実行する
・口頭の伝達が多くなる
等、多忙極まる中ではないでしょうか！

現場では、まず責任者であるその長が、業務や時間に追われる状況から脱するためのスキルを身に着けるとともに、統括する組織にそのノウハウを展開しなれば、いつまでたっても状況は変わりません。

今回は、個人レベルに留まりがちな「タイムマネジメント」について組織に展開するための方法論を演習（自組織の課題を検討）などを通じて習得いただくワークショップといたしました。

皆様のご参加をお待ち申し上げます。