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物流セミナー(オンライン)

船井総研ロジ株式会社「物流子会社の成長戦略と、成長を牽引できる幹部社員の育て方」

物流セミナー

船井総研ロジ株式会社「物流子会社の成長戦略と、成長を牽引できる幹部社員の育て方」

船井総研ロジ株式会社「物流子会社の成長戦略と、成長を牽引できる幹部社員の育て方」

8月27日(木)

オンライン

無料 (事前登録制)

これまで荷主企業である親会社の業務受託に邁進することでグループ内で評価されてきた物流子会社ですが、昨今では荷主企業の評価目線も変化しており、一般の物流会社と競争力が問われるようなっています。

このような環境変化の中、物流子会社においても人材育成・社内研修制度の充実に注目が集まっています。

当セミナーでは物流子会社の使命と意義、そして物流子会社が習得すべきスキルを分かり易くお伝えします。
他社に負けない企業力強化のため、是非このセミナーにご参加ください!

講座を受講することのメリット

POINT1 物流子会社の成長ステップが分かる

物流子会社と言えども、親会社からの業務を待っているだけでは成長が止まってしまいます。しかし、すぐに外販比率を急激に上昇させることは容易ではありません。
外販比率を高めるためのポイント、成長のステップについてお伝えします。

POINT2 物流子会社の使命、意義が分かる

物流子会社に求められる機能・役割が変わってきています。
必要とされる物流子会社に変貌するために習得すべき企業力(スキル)をお伝えします。

POINT3 なぜ物流子会社において人材育成が必要なのかが分かる

外販案件創出のためには積極的な営業活動が必要です。これまでとは異なる営業活動を開始するにあたっては、物流の基礎知識が必須です。

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タイトル

物流子会社の成長戦略と、成長を牽引できる幹部社員の育て方

開催日8月27日(木)
時間16時30分~17時45分
住所オンライン
参加費用無料 (事前登録制)
定員特になし
申込先

下記URLのページのセミナー詳細より、セミナーの参加をお申込みいただけます。


https://www.f-logi.com/ninushi/seminar/20200827growthstrategies-growexecutives/?utm_source=butsuryudo&utm_medium=PR&utm_campaign=semi-20200827growthstrategies-growexecutives
16時30分17時45分

物流子会社における人材育成の必要性

物流子会社の使命と意義、荷主企業が物流子会社に求める機能と役割を分かり易くお伝えします。
また物流子会社が取得すべきスキルについてまとめていますので、自社に足りないスキルが一目で判ります。

<講師>
船井総研ロジ株式会社 取締役常務執行役員 赤峰 誠司 氏

物流子会社向けロジスティクス・スキルアップ研修概要

これまで数多くの研修を行ってきた船井総研ロジが提供する物流子会社向けロジスティクス・スキルアップ研修の特徴と得られる効果、実際に受講されたお客様の声をお伝えします。

<講師>
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部 井上 輔 氏

質疑応答

講座内容およびロジスティクス・スキルアップ研修に関する質疑を受け付けます。

<講師>
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部 チームリーダー 普勝 知宏 氏
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部 井上 輔 氏

受講方法

オンラインセミナー
※Web会議ツール(Zoom)を使用して開催いたします。
※インターネットに接続できるパソコン、スマートフォン、タブレット端末があればどこからでもご受講いただけます。
※セミナー開催日が近づきましたら、参加方法などを受講者様へご案内致します。

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